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Développer sa communication à l’écrit et à l’oral

Dates et durées :

Date de Début du session: 28/03/2019
Date de fin du session : 16/05/2019
Durée en jours: 8
Durée en heures: 48

Lieu de déroulement : Hôtel Laico Tunis

Description :

Dans la vie professionnelle, vous êtes amenés à adopter une communication adaptée à votre contexte de travail, tant à l’écrit qu’à l’oral ; vos fonctions vous amènent à vous exprimer d’une manière claire et précise. Une bonne expression est nécessaire, voire même un atout.

Quelque soit le métier, vous êtes sollicités pour :

  • présenter l’avancement de votre travail,
  • exprimer votre point de vue et prendre en compte celui des autres,
  • mettre en avant votre activité, valoriser les résultats de votre équipe, votre entreprise; conduire une réunion, présenter et promouvoir un projet ; annoncer une décision importante et expliquer la nature de  vos contraintes…

Pourtant, ces démarches peuvent être envisagées  avec inquiétude :

  • vous ne vous sentez pas à l’aise, vous appréhendez  « le blanc » ;
  • vous ne vous estimez pas en confiance lors de vos prestations et n’êtes pas en mesure de percevoir leur impact.

Ces pratiques de l’entreprise exigent de plus en plus que vous preniez la parole en public, plaçant la communication orale dans un rôle déterminant pour votre réussite professionnelle. Il est donc primordial de savoir communiquer avec facilité en public. 

Afin de convaincre vos interlocuteurs et captiver votre auditoire dès les premières secondes, il vous faut :

  • Adopter une communication non verbale appropriée et cela en maitrisant sa gestuelle. 
  • Utiliser les techniques d’expression orale adéquate, pour capter l’attention et être en mesure de persuader ou de convaincre.
  • Gérer le para verbal : en l’occurrence, apprendre à contrôler votre respiration, votre voix, votre souffle.
  • Contrôler votre trac.
  • Adopter le bon rythme en fonction de la nature de votre intervention ; ce qui vous amènera à construire d’une manière adéquate votre présentation pour être écouté et compris.
  • Eviter les bruits de la communication : savoir gérer les interruptions et les chevauchements sans vous laisser déstabiliser.

Cette formation vous initiera à la  « Prise de parole en public »  et vous donnera  outils et techniques pour réussir remarquablement toutes vos interventions. C’est une formation utile, voire indispensable pour tout manager amené à faire passer des messages forts à l’oral.


Demande d’intra :

Réussir ses échanges et mieux gérer ses relations professionnelles grâce à l’intelligence de situation

Dates et durées :

Date de Début du session: 29/03/2019
Date de fin du session : 03/05/2019
Durée en jours: 6
Durée en heures: 36

Lieu de déroulement : Notre salle de formation (Ariana)

Description :

Pourquoi certains réussissent-ils et d’autres pas ? Pourquoi certains échanges sont-ils de qualité alors que d’autres nous ennuient profondément ?

La réponse à ces deux questions tient dans un concept : l’intelligence de situation, c’est-à-dire la capacité des individus à comprendre les contextes et les personnes de manière à agir en connaissance de cause, de façon à ce que tout échange soit profitable et produise de la réussite.

L’intelligence de situation peut ainsi être travaillée autour de cinq notions essentielles : l’introspection, la compréhension, l’interaction, la réalisation et la capitalisation.

 

L’objectif de notre cycle de formation est de permettre aux participants de comprendre et développer ce qui suit :

  • Qu’est-ce que l’intelligence de situation ?
  • Comment développer sa capacité d’introspection ? (Connaitre son caractère, ses limites, ses envies et ses objectifs)
  • Comment développer sa capacité de compréhension ? (Comprendre les personnes, comprendre les enjeux, comprendre le contexte)
  • Comment développer sa capacité d’interaction ? (Communiquer, être dans l’empathie, échanger)
  • Comment Développer sa capacité de réalisation ? (Faire avancer, aboutir, innover)
  • Comment développer sa capacité de capitalisation ? (Produire, apprendre, changer)

Demande d’intra :

Productivité et Performance industrielle – Cycle Approfondi

Dates et durées :

Date de Début du session: 14/03/2019
Date de fin du session : 02/06/2019
Durée en jours: 8
Durée en heures: 48

Lieu de déroulement : Notre salle de formation (Ariana)

Description :

Renforcer les compétences des participants à diagnostiquer la performance d’une organisation de production, dégager les axes de progression et mettre en œuvre des actions d’amélioration ciblées et structurées.
Le déroulement du cycle rappelle les fondamentaux, traite des problématiques par Etude de Cas (documents opérationnels) et évalue les méthodes par simulation (illustration et évaluation de scénarios de réorganisation).
Au terme du cycle de formation, les participants seront capables de :
– Cartographier l’organisation sous formes de flux et manager la production suivant l’approche Juste A Temps (Thèmes JAT & Lean) ;
– Cerner les sources de dysfonctionnements organisationnels et quantifier les marges de progression (Thèmes Lean & TPM) ;
– Déployer les outils d’amélioration de performance appropriés : choix d’une méthode et démarche de mise en œuvre (Thème Kaizen).


Demande d’intra :

Excel- Cycle approfondi (2ème Session)

Dates et durées :

Date de Début du session: 03/04/2019
Date de fin du session : 08/05/2019
Durée en jours: 6
Durée en heures: 36

Lieu de déroulement : Notre salle de formation (Ariana)

Description :

Maîtriser Microsoft Excel et exploiter pleinement ses fonctionnalités pour en faire un véritable outil de travail. Notre formation fera le tour de tout le potentiel d’Excel, depuis les fonctions de base jusqu’au développement VBA


Demande d’intra :

Analyse et diagnostic financier sous Excel

Dates et durées :

Date de Début du session: 03/04/2019
Date de fin du session : 15/05/2019
Durée en jours: 6
Durée en heures: 48

Lieu de déroulement : Notre salle de formation (Ariana)

Description :

Se dôter d’une panoplie d’outils et de techniques permettant l’analyse et le diagnostic financier de l’entreprise :

  • L’analyse de l’activité et des résultats de l’entreprise ;
  • L’analyse de la rentabilité, du risque économique et du risque financier ;
  • L’analyse du bilan selon différentes approches ;
  • Comprendre l’utilité des tableaux de flux pour l’analyse ;
  • Structurer son diagnostic et présenter un rapport de diagnostic financier.

Demande d’intra :