Gestion et motivation des groupes – Cycle approfondi
Dates et durées :
Date de Début du session: | 14/06/2019 |
Date de fin du session : | 19/07/2019 |
Durée en jours: | 6 |
Durée en heures: | 36 |
Lieu de déroulement : | Notre salle de formation (Ariana) |
Description :
o Développer/renforcer la cohésion et le dynamisme du groupe et l’adhésion aux projets de l’entreprise par une communication plus efficace ;
o Maîtriser les outils et techniques pour gérer efficacement le stress au travail ;
o Diagnostiquer et analyser les différents types et niveaux de conflits afin d’acquérir des outils permettant de mieux gérer les situations conflictuelles ;
o Maîtriser les différentes techniques d’une bonne gestion du temps et hiérarchiser les priorités ;
o Maîtriser les leviers de la motivation des groupes ;
o Développer des échanges gagnant / gagnant…
Demande d’intra :
Comment créer un Brand Content pertinent
Dates et durées :
Date de Début du session: | 10/05/2019 |
Date de fin du session : | 31/05/2019 |
Durée en jours: | 4 |
Durée en heures: | 18 |
Lieu de déroulement : | Notre salle de formation (Ariana) |
Description :
Le brand content manager a en charge la gestion de l’image d’une marque et de sa stratégie de communication sur Internet.
Son objectif est de créer une relation durable entre celle-ci et les consommateurs.
Demande d’intra :
Réussir ses échanges et mieux gérer ses relations professionnelles grâce à l’intelligence de situation
Dates et durées :
Date de Début du session: | 05/04/2019 |
Date de fin du session : | 26/04/2019 |
Durée en jours: | 6 |
Durée en heures: | 36 |
Lieu de déroulement : | Notre salle de formation (Ariana) |
Description :
Pourquoi certains réussissent-ils et d’autres pas ? Pourquoi certains échanges sont-ils de qualité alors que d’autres nous ennuient profondément ?
La réponse à ces deux questions tient dans un concept : l’intelligence de situation, c’est-à-dire la capacité des individus à comprendre les contextes et les personnes de manière à agir en connaissance de cause, de façon à ce que tout échange soit profitable et produise de la réussite.
L’intelligence de situation peut ainsi être travaillée autour de cinq notions essentielles : l’introspection, la compréhension, l’interaction, la réalisation et la capitalisation.
L’objectif de notre cycle de formation est de permettre aux participants de comprendre et développer ce qui suit :
- Qu’est-ce que l’intelligence de situation ?
- Comment développer sa capacité d’introspection ? (Connaitre son caractère, ses limites, ses envies et ses objectifs)
- Comment développer sa capacité de compréhension ? (Comprendre les personnes, comprendre les enjeux, comprendre le contexte)
- Comment développer sa capacité d’interaction ? (Communiquer, être dans l’empathie, échanger)
- Comment Développer sa capacité de réalisation ? (Faire avancer, aboutir, innover)
- Comment développer sa capacité de capitalisation ? (Produire, apprendre, changer)
Demande d’intra :
Développer sa communication à l’écrit et à l’oral
Dates et durées :
Date de Début du session: | 28/03/2019 |
Date de fin du session : | 16/05/2019 |
Durée en jours: | 8 |
Durée en heures: | 48 |
Lieu de déroulement : | Notre salle de formation (Ariana) |
Description :
Dans la vie professionnelle, vous êtes amenés à adopter une communication adaptée à votre contexte de travail, tant à l’écrit qu’à l’oral ; vos fonctions vous amènent à vous exprimer d’une manière claire et précise. Une bonne expression est nécessaire, voire même un atout.
Quelque soit le métier, vous êtes sollicités pour :
- présenter l’avancement de votre travail,
- exprimer votre point de vue et prendre en compte celui des autres,
- mettre en avant votre activité, valoriser les résultats de votre équipe, votre entreprise; conduire une réunion, présenter et promouvoir un projet ; annoncer une décision importante et expliquer la nature de vos contraintes…
Pourtant, ces démarches peuvent être envisagées avec inquiétude :
- vous ne vous sentez pas à l’aise, vous appréhendez “le blanc” ;
- vous ne vous estimez pas en confiance lors de vos prestations et n’êtes pas en mesure de percevoir leur impact.
Ces pratiques de l’entreprise exigent de plus en plus que vous preniez la parole en public, plaçant la communication orale dans un rôle déterminant pour votre réussite professionnelle. Il est donc primordial de savoir communiquer avec facilité en public.
Afin de convaincre vos interlocuteurs et captiver votre auditoire dès les premières secondes, il vous faut :
- Adopter une communication non verbale appropriée et cela en maitrisant sa gestuelle.
- Utiliser les techniques d’expression orale adéquate, pour capter l’attention et être en mesure de persuader ou de convaincre.
- Gérer le para verbal : en l’occurrence, apprendre à contrôler votre respiration, votre voix, votre souffle.
- Contrôler votre trac.
- Adopter le bon rythme en fonction de la nature de votre intervention ; ce qui vous amènera à construire d’une manière adéquate votre présentation pour être écouté et compris.
- Eviter les bruits de la communication : savoir gérer les interruptions et les chevauchements sans vous laisser déstabiliser.
Cette formation vous initiera à la « Prise de parole en public » et vous donnera outils et techniques pour réussir remarquablement toutes vos interventions. C’est une formation utile, voire indispensable pour tout manager amené à faire passer des messages forts à l’oral.
Demande d’intra :
Développer sa communication à l’écrit et à l’oral
Dates et durées :
Date de Début du session: | 28/03/2019 |
Date de fin du session : | 16/05/2019 |
Durée en jours: | 8 |
Durée en heures: | 48 |
Lieu de déroulement : | Notre salle de formation (Ariana) |
Description :
Dans la vie professionnelle, vous êtes amenés à adopter une communication adaptée à votre contexte de travail, tant à l’écrit qu’à l’oral ; vos fonctions vous amènent à vous exprimer d’une manière claire et précise. Une bonne expression est nécessaire, voire même un atout.
Quelque soit le métier, vous êtes sollicités pour :
- présenter l’avancement de votre travail,
- exprimer votre point de vue et prendre en compte celui des autres,
- mettre en avant votre activité, valoriser les résultats de votre équipe, votre entreprise; conduire une réunion, présenter et promouvoir un projet ; annoncer une décision importante et expliquer la nature de vos contraintes…
Pourtant, ces démarches peuvent être envisagées avec inquiétude :
- vous ne vous sentez pas à l’aise, vous appréhendez “le blanc” ;
- vous ne vous estimez pas en confiance lors de vos prestations et n’êtes pas en mesure de percevoir leur impact.
Ces pratiques de l’entreprise exigent de plus en plus que vous preniez la parole en public, plaçant la communication orale dans un rôle déterminant pour votre réussite professionnelle. Il est donc primordial de savoir communiquer avec facilité en public.
Afin de convaincre vos interlocuteurs et captiver votre auditoire dès les premières secondes, il vous faut :
- Adopter une communication non verbale appropriée et cela en maitrisant sa gestuelle.
- Utiliser les techniques d’expression orale adéquate, pour capter l’attention et être en mesure de persuader ou de convaincre.
- Gérer le para verbal : en l’occurrence, apprendre à contrôler votre respiration, votre voix, votre souffle.
- Contrôler votre trac.
- Adopter le bon rythme en fonction de la nature de votre intervention ; ce qui vous amènera à construire d’une manière adéquate votre présentation pour être écouté et compris.
- Eviter les bruits de la communication : savoir gérer les interruptions et les chevauchements sans vous laisser déstabiliser.
Cette formation vous initiera à la « Prise de parole en public » et vous donnera outils et techniques pour réussir remarquablement toutes vos interventions. C’est une formation utile, voire indispensable pour tout manager amené à faire passer des messages forts à l’oral.