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Pratique de l’Audit interne – Cycle approfondi

Dates et durées :

Date de Début du session:05/02/2019
Date de fin du session :26/03/2019
Durée en jours:8
Durée en heures:48

Lieu de déroulement :Notre salle de formation (Ariana)

Description :

L’audit interne est une discipline complexe qui fait appel à une large gamme de  compétences et de techniques (la démarche, les comportements, les outils de l’auditeur…). L’objectif de notre présent cycle de formation est de permettre aux participants de :

  • Bâtir un bon système de contrôle interne ;
  • Maîtriser les principes et les conditions de réussite d’une cellule « audit interne » ;
  • Comprendre la démarche, les outils et les techniques d’audit ;
  • S’exercer sur des cas réel d’audit des principales fonctions de l’entreprise

Demande d’intra :

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Pratique du contrôle de gestion – Cycle approfondi

Dates et durées :

Date de Début du session:01/10/2018
Date de fin du session :12/10/2019
Durée en jours:8
Durée en heures:48

Lieu de déroulement :Notre salle de formation (Ariana)

Description :

Renforcer les compétences des participants et les outiller pour :
– Maîtriser le métier et le système de Contrôle de Gestion ;
– Utiliser efficacement les outils de détermination et de pilotage des performances.


Demande d’intra :

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Productivité et Performance industrielle – Cycle Accéléré

Dates et durées :

Date de Début du session:15/01/2019
Date de fin du session :19/02/2019
Durée en jours:6
Durée en heures:36

Lieu de déroulement :Notre salle de formation (Ariana)

Description :

Renforcer les compétences des participants à diagnostiquer la performance d’une organisation de production, dégager les axes de progression et mettre en œuvre des actions d’amélioration ciblées et structurées.
Le déroulement du cycle rappelle les fondamentaux, traite des problématiques par Etude de Cas (documents opérationnels) et évalue les méthodes par simulation (illustration et évaluation de scénarios de réorganisation).
Au terme du cycle de formation, les participants seront capables de :
– Cartographier l’organisation sous formes de flux et manager la production suivant l’approche Juste A Temps (Thèmes JAT & Lean) ;
– Cerner les sources de dysfonctionnements organisationnels et quantifier les marges de progression (Thèmes Lean & TPM) ;
– Déployer les outils d’amélioration de performance appropriés : choix d’une méthode et démarche de mise en œuvre (Thème Kaizen).


Demande d’intra :

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Productivité et Performance industrielle – Cycle Accéléré

Dates et durées :

Date de Début du session:15/01/2019
Date de fin du session :19/02/2019
Durée en jours:6
Durée en heures:36

Lieu de déroulement :Notre salle de formation (Ariana)

Description :

Renforcer les compétences des participants à diagnostiquer la performance d’une organisation de production, dégager les axes de progression et mettre en œuvre des actions d’amélioration ciblées et structurées.
Le déroulement du cycle rappelle les fondamentaux, traite des problématiques par Etude de Cas (documents opérationnels) et évalue les méthodes par simulation (illustration et évaluation de scénarios de réorganisation).
Au terme du cycle de formation, les participants seront capables de :
– Cartographier l’organisation sous formes de flux et manager la production suivant l’approche Juste A Temps (Thèmes JAT & Lean) ;
– Cerner les sources de dysfonctionnements organisationnels et quantifier les marges de progression (Thèmes Lean & TPM) ;
– Déployer les outils d’amélioration de performance appropriés : choix d’une méthode et démarche de mise en œuvre (Thème Kaizen).


Demande d’intra :

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Comptabilité analytique de gestion – Cycle approfondi

Date de Début du session: 16/01/2019
Date de fin du session :06/03/2019
Durée en jours: 8
Durée en heures: 48

 

Lieu de déroulement :Notre salle de formation (Ariana)

 


Description :

  • Un objectif didactique : présenter les concepts et les notions liés à la comptabilité de gestion et permettre aux participants de parfaire leurs connaissance en vue de les exploiter dans des missions de mise en place d’un système adapté de calcul de coûts ou d’audit, de réforme ou de refonte d’un système existant ;
  • Un objectif d’expertise technique : présenter l’ensemble des techniques, modèles et méthodes de calcul de couts et aider les participants à les maitriser totalement et leur permettre ultérieurement de faire les choix opportuns quant au système à appliquer ;
  • Un objectif d’expertise de conduite de projet de mise en place d’un système de calcul de cout : présenter la méthodologie générale pour aider les participants à élaborer un projet d’implémentation d’un système de calcul de coût, à rédiger le cahier de charge technique et à piloter le projet à travers MS PROJECT.

Comptabilité analytique de gestion

 

Demande d’intra :

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